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独特的两种早会经营方式

来源：网络搜集更新时间：2006-08-18

    方式一：把讲台变成舞台

    把早会主持人和主讲人分开，让每个营销员都有上台表现的机会。早会活动形式多样，不只是讲课训话，更多的是开展丰富多彩的活动，使讲台变成舞台，提高了营销员参加早会的兴趣。让营销员上台表演各种角色，比如一个扮演营销员，一个扮演客户，模拟客户拒绝、接受、促成签单的各种情况，强化训练营销员对付各种客户的技巧和能力，使他们能快速掌握客户的各种心理，从而选择正确的方法。这样，营销员参加早会，不但能加强团队合作及组织纪律观念，更能学到自己展业时所需的知识和技巧。

     方式二：差异化管理

    针对不同营销员的具体情况，进行不同的早会内容，对其实行差异化管理。在早会过程中，要会营造民主、和谐的职场氛围，让早会充满乐趣，既有竞争，也有激励。对不同水平、不同层次的营销员，早会的主题是不同的。刚入司的初级营销员，注重基本方法、技巧、话术的训练；资深营销员，更多的是经验交流和心得体会；而业务主任和组经理，则加强团队管理技巧的交流。通过差异化管理，既增强了组织管理的有效性，也使营销员的潜能得到了充分发挥，工作效率也得到了最大化。

（佚名）

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