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团队新伙伴“引进门” 念好“十字经”
来源:中国保险报 更新时间:2007-07-21
新伙伴是团队的有生力量,对团队的发展起着十分重要的作用,保费的增长在一定程度上来自于他们的努力和贡献。因此,近年来,我总是把新伙伴尽快“引进门”作为一项长期的重要工作,念好“十字经”,使他们在较短的时间内安营扎寨,进入角色。
引导 我认为,作为团队长,要想把新伙伴“引进门”,首先要从思想上“引进门”,使新伙伴了解保险业、了解公司和团队,增强留存意愿。在这几年里,对新来的伙伴,我都是通过早夕会议、座谈等形式,向他们宣传保险业、公司和团队,介绍其优势、状况和发展前景,并把团队的文化精神、经营理念制做成宣传牌悬挂在职场,引导新伙伴热爱保险业、热爱公司、热爱团队,增强加盟意愿和主人翁意识。
辅导 近年的营销实践表明,只有让新伙伴尽快熟悉业务、提高素质、适应环境、创出业绩,才能使他们安心工作,有归属感。这几年,每当新伙伴加盟团队,我会经常对他们进行一对一的耐心辅导,讲解专业知识,传授展业技能,并陪同他们拜访客户,对展业中遇到的实际问题进行具体辅导。通过这些,使新伙伴提高业务技能,达到良好业绩。
激励 近年来,我把激励作为调动和激发新伙伴积极向上的推助器,进行有效激励。一是树立团队典范,将团队优秀员工作为典型进行大力宣传和推广。二是在早夕会上,对业绩突出的新伙伴进行大力表彰,并让他们进行典范分享,使他们具有成就感和上进心。三是根据营销节奏,适时开展业务竞赛,在整个团队形成争先创优的氛围,调动了新伙伴的工作积极性。
目标 对于新伙伴来说,制定和明确目标很重要,只有制定了目标,才能使新伙伴工作起来有方向、有动力。对新伙伴,我采取了制定长远规划与阶段目标相结合的办法,做好新伙伴的职业生涯规划。对于未能圆满实现目标的伙伴,帮助分析原因,制定达成措施和计划。
关怀 对新伙伴来说,上司的关怀是一种特有的温暖,是一种特有的体贴,也是凝聚新伙伴的一项重要内容。哪怕是简短的问候,再普通不过的生活和工作细节。我会经常与他们座谈沟通,并了解和帮助其在展业中遇到的问题,使每个新伙伴能够心情舒畅地全身心投入工作,尽快提升专业技能和业绩。
(韩鸽)
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